南和县地方税务局2014年工作完成情况及2015年工作谋划

体裁分类：政府信息公开年报主题分类：综合政务发布时间： 2015-03-24 发布机构：税务局浏览次数：82 字体：[大中小]

变化情况，特别是对房地产、建筑业，严密监管，及时跟按照县委、县政府要求，县地税局通过召开会议做盘点、实地督导促进度、分析数据找问题的方式，就各项工作认真开展了总结和进一步谋划，现将有关情况汇报如下：

一、2014年工作完成情况

（一）税费收入完成情况

2014年，共入库税款19623万元，同比减少5648万元，减收22.3%；完成一般预算收入15488万元，同比减收5887万元，减少27.6%；入库社保费3319.7万元，同比增收317.7万元，增长10.7%。造成减收的主要原因是房地产业和建筑业持续下滑。

（二）实行精细化管理，收入质量得到提升

一是强化重点税源收入分析、跟踪监管确保收入。坚持深入重点税源开展走访调研，掌握税源增减进。全年房地产，建筑业营业税入库9720万元、土地增值税入库956万元、房产税入库422万元，占全部入库税收总量的58.1%。

二是集中力量开展税收清理。我们协调综合治税办公室，联合县公安、国土、城建、乡镇政府等部门对新民居建设、房屋出租业、汽车产业园区、顺水河工业园区进行税收清理，并建立清查档案。全年共清理各税近2000万元。

三是构建现代化信息征管体系。我们以信息采集为基础，建立了涉税信息数据库，每月底将收集到的信息数据，全面梳理，集中整合，提高信息数据质量。同时，注重指标应用，建立主体税种和重点行业的风险指标，提高风险识别的准确性。在协护税网络建设上，积极联合地方政府、社会力量，构建牢固的协税护税组织，打造新的现代化征管体系。

四是提升纳税评估专业化水平。对企业的销售收入与建筑成本配比等数据指标加强分析，对16家企业进行了纳税评估，对3家重点企业进行约谈，补缴税款150余万元。

五是认真落实税收优惠政策。对全县3626户纳税人进行筛选，对符合标准未享受优惠的，按规定时限退税。目前，享受税收优惠政策的纳税人已达到100余户，减免税款22万元，其中小微企业21户，减免税款12万元。

（三）创新、特色工作方面

今年，我们探索推行了“361°纳税服务”创新项目，专门成立了创新工作小组，定期研究探讨，扎实推进。一是群策群力谋创新。适时召开座谈会，交流纳税服务体会，探讨服务新举措，奠定了创新服务品牌的基础。二是建立机制抓创新。建立“纳税服务质效星级考评机制”，界定多个考评分值，让纳税人、社会各界、地方政府等不同阶层，分别对工作人员进行考评、打分，建立起纳税服务考评体系。三是优化流程助创新。进一步优化了纳税服务流程机制，制定了361°纳税服务流程图，便于一线人员操作和使用。四是规范管理促创新。完善纳税服务工作制度，将各项纳税服务工作制度辑印成册，建立纳税服务工作档案。同时，加强纳税服务品牌的宣传，制作了宣传画册、拍摄了微电影《你好，361°》在办税服务厅、电视及网络媒体进行播出，得到当地各界的关注。

（四）开展重要活动方面

结合工作实际，扎实开展党群路线教育活动。自开展教育实践活动以来，严格按照活动方案要求，扎实推进，圆满完成了各阶段的工作任务。一是将每周二晚上和周五下午定为“职工夜校”和“党员学习日”，组织大家学习，并进行相关知识测试，确保学习效果。二是积极听取群众意见，向纳税人发放征求意见表500余份，将反应“四风”问题的意见进行了梳理；筹集资金1万元，帮扶河东村坡顶改造；在活动中，我担任了前小林村的名义书记，为全村党员上了一堂“为民、务实、清廉”为主题的党课，筹集资金2万元，帮助该村建起了党员活动室和便民服务室。三是认真开展自查自纠活动，对存在问题认真查摆，制定了整改措施，自纠自查活动得到落实。四是认真组织民主生活会，邀请县委督导组，召开了专题民主生活会，取得了"红脸出汗、加油鼓劲"的效果。活动中，做到规定动作不走样，自选动作有新意。

完善服务举措，便民春风行动深入人心。我们坚持“软件”、“硬件”两手抓，在“软件”建设上，调整人员充实到征收一线，优化了征收岗位年龄素质结构。同时，进一步完善工作制度、加强各单位之间协作、简并办税流程。在“硬件”建设上，今年，征收分局进驻县行政服务中心后，完善功能区配备、建立智能化办税服务体系，达到了星级服务标准。便民春风行动以来，我们加强问责追究，开展诫勉谈话4人次，经济处罚2人次；共走访企业40家、60余次，帮助解决各类难题20件。

狠抓工作落实，认真开展“学、转、优、促”大讨论活动。一是采取点、线、面结合的学习方式，集中传达、撰写体会，确保学习效果；二是积极听取纳税人的心声，对纳税人的意见和建议，认真纠改；三是制定《大讨论活动方案》，召开专项研讨会，将重点查改的3大类、12个问题逐个分解，确保落实到位。

二、2015年工作谋划及主攻方向

（一）下大力组织优质税收，高质量做好中心工作

1、实行收入目标责任制，把税收完成情况同年终考核、评先评优挂钩，充分发挥大家的积极性。

2、重点加大对工业园区、房地产业、建筑业等重点项目的跟踪管理力度。针对税源变化情况，及时调整征管力量，挖掘地方税增长潜力。

3、扎实开展综合治税工作，加大涉税信息的采集利用力度。对涉税项目多的重要部门、重要行业和重要区域实施重点采集。

4、狠抓单税种管理质效。贯穿全年开展专项清查，管理分局和稽查局定期开展日常检查和专项检查，加大监督检查和违法处罚力度。

5、充分发挥稽查“尖刀”作用。进一步规范和完善稽查环节执法程序，加强稽查成果转化，促进征管质效的提升。

6、大力优化发展环境。在改善发展环境中积极与县委、县政府保持一致，用足、用好税收优惠政策，支持企业健康发展。

（二）切实加强队伍建设，倾力打造优秀团队

以适应岗位轮换和一岗多能的管理服务需要为目的，进行有针对性的专业技能培训，打造学习型团队，并依托文体活动基地、楼宇文化和庭院文化，继续充实地税文化内涵，鼓励大家多读书、读好书，打造健康型团队。

（三）落实大讨论活动精神，大力优化环境促发展

与“学、转、优、促”大讨论活动相结合，在改善发展环境中积极与县委、县政府保持一致，充分发挥政策调节作用，在企业改制过程中用足、用好税收优惠政策，支持企业健康发展，为繁荣南和经济做出应有的贡献。