南和县人民医院2018年工作总结2019年工作计划
体裁分类:政府信息公开年报 主题分类:综合政务 发布时间: 2019-01-03 发布机构:县医院 浏览次数:42 字体:[大 中 小]
今年在县委、县政府的正确领导下,我院圆满的完成了年初制定的各项目标任务,现将2018年工作总结2019年工作计划汇报如下:
一、“学”字为先,提升了医院整体素质
我院始终坚持业务学习和政治学习并重原则,齐抓共管。一是制定了学习计划,开展了“周学、月日、季讲、年会”等活动,利用干部职工夜校、主题党日、中心组理论学习、院内通、党员群等载体,采用党支部大会集中学,党小组分散学、个人自学等形式认真学习习近平总书记系列重要讲话及中央、省市县相关文件等,特别是认真学习宣传贯彻党的十九大精神,带头撰写笔记、心得体会。截至目前我院全体党员共撰写心得体会500余篇。撰写笔记1000余篇。二是坚持每月一次专家授课,利用现代远程教育手段,积极发展远程继续医学教育和网络继续医学教育,开通24小时医学频道,拓宽了医护人员的学习平台。三是加强业务培训。医务科、护理部、感染科组织医务人员每周一次科内学习,每月一次集中培训,营造爱学、好学的浓厚氛围。
二、 “干”字为重,各项工作成绩显著
(一)公立医院改革效果明显
一是 实施先诊疗后付费,降低次均费用,规范高值耗材使用,药品采用“两票制”等方式,减轻了群众就医负担。实施按病种收费,逐步改进临床路径管理,让看病“标准化”,就医“规范化”。二是开展费用监测机制,实现监测常态化,每周二例会上公示监测指标,对次均费用排名靠前的科室扣除科主任绩效分数。三是启动医共体,医联体建设。目前郝桥分院正常运行。现同三召、贾宋建立了医联体,开展技术帮扶。四是开展远程会诊。在 与中国人民解放军总医院(301医院)、304、海军、空军、宣武、武警总院等国家知名医院开展远程会诊业务 的基础上,今年上半年 上与301远程医学中心建立远程会诊,借助301各科医师资源、先进成熟的远程医学管理经验,快速高效的提高我院对疑难重症的诊疗水平,并为城乡居民提供就医的快捷通道,下与村卫建设远程门诊网络,将一些先进、便捷的检查设备免费提供村医使用,将就医通道真正铺到人民群众家门口,给人民群众提供一个多级联动的、“诊断、治疗、康养”全方位的健康保障网。截至目前组织远程会诊56次,体检筛查1870余人次。
(二)基建项目保质推进。 今年我院承担县重点工作任务共计三项。中医院医养一体项目11月底开诊营业。医养商一体项目一期工程(南和县医养服务综合楼项目),主体楼已完工,正在进行二次结构施工。二期工程(南和县人民医院病房楼项目)已动工。县医院远程会诊中心等7个中心科室建设,完善县、乡、村三级医疗服务平台工作,目前远程会诊系统、消毒供应中心已调试完成。
(三)健康扶贫精准到位。 严格执行贫困人口、五保户、低保户县域内住院“先诊疗、后付费”政策,免交住院押金;根据我县“健康扶贫管理数据库”建档立卡的农村贫困人口名单,确保新农合患者医疗费用县域内“一站式”即时结算落实到位;同时实施健康扶贫“三个一批”,落实农村贫困人口大病专项救治方案,完善大病集中救治,最大限度减轻贫困患者的医疗负担。针对建档立卡贫困患者实施大病救助方案,就医报销时起付线降低50%,报销比例增加10%。开展“惠民病房”,对符合条件的贫困患者实行“两免三减”:即免收挂号费和诊疗费、减收5%的治疗费(不含材料费)、减收10%的检查费、减收50%的住院床位费,为贫困患者减轻了就医负担。
(四)亮点工作精彩纷呈
(1) 加强特色项目建设。 一是 通过外科治疗微创化,内科治疗外科化,有痛诊疗无痛化,打破了传统的思想观念,拓展了诊疗渠道。二是完成中西医结合科、中医康复科、呼吸内科等二级科目的申报验收。三是筹建胸痛中心、脑卒中中心、成立了营养科等。在三氧治疗、射频消融新技术、胰岛素泵治疗糖尿病、肾穿刺术、糖尿病介入治疗等新项目的基础上,开展了小脑血管网织细胞瘤切除,心脏射频消融术、可视喉镜下食管癌切除术、结直肠癌全腹腔镜根治术、全胸腔镜肺癌、肺叶切除术等高难度手术,进一步夯实 学科建设。四是同上海汇通航空有限公司成立了南和县人民医院航空医疗技术援救中心,开启了空中“120”时代。启动了联合国基金会婴幼儿学科委员项目,促使科学喂养。 成立了24小时服务中心,对外由专职人员就患者咨询的问题进行解答,对内实现一站式服务。提高患者就诊效率和院内问题反馈解决效率,提升医疗服务质量,便捷群众就医
(2) 开展“治未病”服务模式 。结合健康促进医院工作,开展健康教育和健康促进活动,在门诊楼、走廊、电梯等公共场所定期播放慢性病防控科普宣传片或公益广告,定期开展健康大讲堂,向广大群众传递慢性病的防止知识。投资十几万元组织职工健康管理师培训。130余名医务人员取得了由河北省人力资源和社会保障厅办法的资格证书。开展慢性病综合监测。完善监测体制建设,制定了死因检测、心脑血管、肿瘤上报等制度和流程,全面提升监测质量,为调整慢性病防控策略提供科学依据。
(3)启动了新医疗服务模式。实施居民 “一卡通”工程,整合各医疗机构就诊卡、居民健康卡,打通与社保卡结算服务,实现个人健康信息归集、整合及共享。
三“严”字当头,加强了党的作风纪律建设
一是开展集中整顿。每周办公室督查人员重点对违规收受礼品礼金、大操大办婚丧喜庆事宜、上班迟到早退、上班时间看视频、网上购物、睡觉、工作日午间饮酒、值班空岗等问题进行督查。通过集中整顿,我院干部职工纪律规矩意识、责任意识明显增强。二是加强党风廉政建设。开展了扫黑除恶活动,按照南和县纠正“四风”和作风纪律专项整治方案、一问责八清理巡视巡察“回头看”等通知要求,开展了自查自纠,通过自查,我院存在调研力度不够、公车私养等各类问题10余条,现已全部整改到位。三是坚持“三会一课”制度,领导班子成员按时上党课4次。活动的开展,为建设经济强县、美丽南和提供了坚强的政治保证。
四、“实”字为要,树立了为民惠民良好口碑
一是 成立“医疗服务志愿队”由我院专业技术骨干组成的医疗队,带着血压计、听诊器、心电图机、B超的诊疗用品深入乡村、学校等地开展义诊活动。截至目前共急诊35次,受益群众 10000余人。二是运用“互联网+”开通远程会诊,邀请三甲医生到我院坐诊手术。目前,在我院坐诊手术的省级以上专家已达20余名。开展介入、肿瘤手术 500例,节约患者手术费用600万元。三是降低大型医用设备检查费用。CT、核磁等大型设备收费下调10%,其中CT在下调的基础上,每月农历十五再优惠20%--30%,截至目前,我院因此减少收入96400元。四是 开展体检优惠卡活动。为贫困家庭办理三八妇女节优惠卡、肿瘤患者优惠卡等项目。
上述为我院开展的一些工作,但也存在一定问题,比如思想不够解放、诊疗技术亮点不多、人才队伍断档等问题。为此2019年着力做好以下几方面工作。
一、 大视野布局,形成“优”的发展格局
近两年健康医疗大数据的蓬勃发展,让国家医疗卫生事业进入了迅速发展时代,尤其以智慧医疗领域发展迅猛。如今“智慧医疗”正在逐渐走进百姓生活,服务人民群众就医看病。从国家层面,健康中国升级为国家战略,在未来五年,智慧医疗将迎来黄金发展时期,融合移动支付、远程问责、“互联网+医疗”等技术。2019年我院将在现有发展的基础上打造智慧医院,开发掌上APP,实现在线查询、在线问诊、在线药品配送。继续推进医联体建设,发挥医院龙头作用,整合我县医疗卫生资源,达到合作共享的目的。同时打造“家门口”医院,通过7个中心建设,运用互联网+,使患者在村卫生室、乡卫生院就能得到上级医院的诊断和检查结果,免去舟车劳顿,使看病快捷、省钱。
二、前瞻性考虑,制定“高”的标准要求
一是继续将药品、耗材管控作为重点工作来抓,开展《药品、耗材专项整治活动》,营造风清气正的良好环境。二是开展优质护理示范工程,提升服务水平。三是落实安全维稳工作,构建平安医院。通过精细化管理、制度建设、人员素质建设、感染质控管理等措施,强化医疗质量,确保医疗安全。四是将科室开展的亮点工作同科室人员绩效挂钩,通过奖励机制,激发大家的创新能力。
三、全方位提升,构建“强”的医疗队伍
一是加强同兄弟医院的沟通与协作,交流互学,取长补短,不断探索创新工作机制和模式,更好地为广大群众健康服务。二是引进一批高学历,高精端专业人才以此来填补医疗技术短板。三是在现有专家库的基础上,引进一批知名度高度专家坐诊我院,带动我院诊疗技术的同时,服务我县广大群众。四是设立专项资金为科室骨干力量提供更多的到上级医院进修学习机会。
四、多层次塑造,展示“特”的医院风貌
一是管理上创新机制。由金字塔式的管理模式转变为扁平化管理组织体系,减少管理中间环节,加快信息沟通和传递速度,提高工作效率。二是以改善人民群众看病就医感受为出发点,围绕人民群众看病就医反映比较突出的医疗服务问题,大力推进深化改革和改善服务活动,通过改善环境、优化流程、提升质量、保障安全、促进沟通、建立机制、科技支撑等措施,为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗服务。三是打造中医院特色文化。2019年重点扶持中医院建设,本着“突出中医特色,发展特色专病专科”的工作思路,按照“一科两院”管理模式,在中医院重点开展中医药特色服务,力争通过中医文化以及儒家文化把中医院打造成我县中医药特色旅游基地。四是构建县医院医养商一体项目。具体规划为中医院旧楼改造,原病房楼改成康养楼,开设老年科,主要接收失能老人入住,满足老年人医疗和康复需求。县医院南侧建医养服务中心综合楼和内科病房楼。主要接收能够自理和半自理的患者或病后需要专业照顾的康复期老人。东侧规划一栋医养楼;一栋健康管理中心、急救中心、药库综合楼;一栋综合配套楼,包括超市、商店、老年活动中心等。通过启动养老服务“事业+产业”融合发展的“双引擎”,逐步形成养老事业产业链,打造养老服务特色医院。五是启动长期护理险,为失能老人体面养老提供保障,缓解老年人家庭成员、特别是子女的照料压力。