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南和县人民医院2013年工作总结

体裁分类:政府信息公开年报     主题分类:综合政务           发布时间: 2013-12-30      发布机构:县医院      浏览次数:33     字体:[  ]

 

2013年,在县委、县政府的正确领导下,5月30日整体搬迁,新院区占地115亩,总建筑面积37000平方米设计床位600张,现有干部职工490人,其中高级职称15人,中级职称65人,以新医院启用为契机认真贯彻党的十八大精神,全面贯彻落实科学发展观,深入开展“三好一满意”等活动,改善服务态度,提高医疗质量,规范医疗行为,促进医患和谐,全面推进医院科学发展,顺利完成了各项目标任务,现将2013年工作情况总结如下:

一、推进学习型医院创建,坚持党的群众路线

为切实推进学习型医院创建工作,促进全院干部职工进一步解放思想、更新观念、提升素质、增强能力,开展干部职工夜校活动,学习党的重大方针政策,截至目前开设课堂11期,上报学习活动中的先进做法、优秀典型、图片资料15篇;开展“理论学习月”活动;开展“专家讲堂”活动,聘请外院专家、院科室主治医师及高年资质护理人员主讲,为医护人员接受新知识、新理论,掌握新技术、新方法创造良好的条件;聘请张逸鸣、王伯瀚等知名教授来我院授课15次,提升了团队凝聚力;开展“道德大讲堂”活动, 充分发挥了“道德讲堂”的导向、平台、辐射作用,营造出崇德尚善、见贤思齐的良好氛围;全院干部职工撰写笔记1200余篇,撰写心得体会512份。

积极开展解放思想大讨论活动、扎实开展 “六整治、五根除”保持党的纯洁性主题教育活动,在院内设立了文化宣传板块、廉政宣传板块、孝德宣传板块。坚持党的群众路线,深入基层调查研究,对活动中征求到的20条意见建议及查找出来的问题进行了整改,以实际行动进一步改善医院在群众中的形象,密切了医患关系。坚持院领导每天查房制度,对医护质量、优质服务、卫生、节约、在岗情况等进行检查。对发现的问题利用早晨行政交班限时整改。

二、继续加大硬件建设和人才建设

(一)硬件建设

投资1000万购买核磁共振,投资330万元购置体外深部治疗机、体腔热灌注治疗机、毫米波治疗机等肿瘤治疗设备;投资200余万元购入了高频乳腺X光机、关节镜、宫腔镜等一批先进医疗设备;投资80万元购置更新监护仪、流动紫外线消毒车、输液泵等;投资50万元为体检中心引进一套体检信息管理系统。投资 238万元,引进东软医院信息系统(his、东软实验室管理信息系统(lis、东软医学影像(pacs、东软电子病历系统、中标普华病历通考勤、消费一卡通、患者食堂消费系统。

    (二)、人才建设

一是加强专业人才培训,建立稳定的人才培训机制,制定全院范围内的传、帮、带规划,选派7名医生 23名护士到三级进修学习,选派科室骨干到清河中心医院、任县医院、内丘医院、巨鹿县医院参观学习,参加各种学术会议80人次,培养学科带头人。二是聘请50余名专家到我院会诊、手术、讲课,带动业务的开展。三是利用省二院对口支援的政策推进全面提升。与北京中日友好医院、北京军区总医院、胸科医院建立合作关系,实施与名院、名科、名医的常年合作,开展新技术、新项目、建立特色专科。四是应用新型医疗服务模式,与北京301医院、积水潭医院、安贞医院、阜外医院等国家知名医院开展远程会诊业务,实现患者、医生与专家“面对面”的直接交流,同时为住院、转诊患者建立绿色通道,直接挂号、直接就诊,让他们享受到国内一流专家提供的“一站式”的权威、安全、准确的诊疗服务。现已开展远程会诊 4 例,反响良好。五是目前北京安贞医院正在联合筹备导管室,由安贞医院、北京军区总院、北京协和医院专家每周到我院坐诊,开展造影、支架介入手术。

三、提升医疗服务质量,完善医疗服务水平

(一)坚持“以病人为中心,以提高医疗服务质量”为主题的医疗管理理念,全面加强医疗质量工作,牢固树立质量意识,不断提高医疗整体水平;结合医院工作实际,进一步完善了5项医院医疗制度,医务科组织业务培训35次;严格执行半年一次“三基三严”考试,要求医务人员自觉执行首问医师负责制、三级医师查房制度、术前讨论和疑难危重病历讨论制度;加大了对重要部门和重要环节的管理督导和考评,进行医疗查房40多次,坚持每周晨会制度,总结和分析上周工作,安排部署新一周的工作,针对具体问题研究整改;严格执行《病历书写规范》每月一次对病案评价、公示和归档,保证甲级病历率90%以上;进一步完善医院感染管理体系,定期检查督导各临床科室消毒隔离制度的落实,感染病例的发生控制在5%左右,有效的防制了医疗服务中不良事件的发生,保证了患者就诊和治疗效果。

(二)、全面开展“三好一满意”和“优质护理服务示范工程”活动。从护理工作基础抓起,加强护理人员的素质和业务技能培训;坚持每周一次护士长例会,对护理质量分析讨论,对存在的问题及时提出整改意见;组织护理业务培训24次,组织护理三基理论考试 8次,技能考试8次,共计698人次参加,合格率达97%,培训率达99%;全院护理人员对护理工作规章制度、岗位职责、应急预案掌握合格率达到95%,护理核心制度落实率达到96%。基础护理合格率达95%,特一级护理合格率达95%,护理文书书写合格率达95%,急救物品完好率达100%,病房管理合格率达95%;全年发放满意度调查表3850份,患者对护理服务满意度>90%。

(三)、严格执行临床路径管理,即在医疗中按照标准化的路径进行,避免过度检查、开大处方等行为。目前纳入临床路径管理病种共52种,单病种质量控制病例共8种.

(四)、完善学科建设。在保持原有传统优势科室的基础上,新增一个内科、一个外科、妇科、重症医学科、体检中心、物理治疗室(肿瘤中心)、导管室等七个科室和一批专家门诊。成立医患沟通办公室,完善排调制度,努力提高服务质量,提升群众满意度;设置24小时视频监控,开展24小时视频巡查,随时掌握全院安全信息及时处理安全隐患。

(五)、全面启动“二甲”复审工作,成立“二甲”复审办公室,确保我院 “二甲”复审顺利通过。下发了《南和县人民医院二甲复审工作实施方案》及《南和县人民医院二甲复审工作奖惩办法》。

四、加大惠民力度履行社会职责。

积极参与社会公益事业,充分发挥我院在全县医疗技术上的优势,全心全意为人民服务,践行“办老百姓自己的医院”的承诺,切实为人民群众办实事,送健康。一是开展义诊活动。多次组织义务人员到农村、学校、幼儿园义诊,受益群众达35000余人,联系北京空军总医院、省三院、省和平医院等60多名专家到我院义诊,受益人达4000余人次;开展“我为企业送服务,我为和谐发展做贡献”活动,深入企业义诊1000余人,发放资料15000余份,受到广大群众的赞誉。二是对住院病人进行免费接诊,大型检查项目收费优惠20%;对城乡低保居民、农村五保户、贫困患者实行“一免三减” ,即免挂号费,适当减收治疗费、检查费及住院费;实施临床路径、单病种限价政策,对顺产、剖宫产、急性阑尾炎、子宫肌瘤、脑出血、急性心肌梗塞等疾病实行单病种费用控质。三是推进同级医疗机构检查、检验结果互认、在加强医疗质量控制的基础上,大力推进下级医疗机构认可上级医疗机构检查、检验结果和同级医疗机构检查、检验结果互认工作,促进合理检查,降低患者就诊费用。7月1日起,药品实行零差价销售,大型设备检查下调10%,并积极申报了国家级县级公立医院改革试点。四是开展孕妇学校的知识讲座活动。每月组织不少于4期的孕妇知识讲座,为广大孕产妇传授各项保健知识,让孕产妇及时了解胎儿的发育状况,并作出有效的指导。

五、加强廉政建设,认真落实党风廉政建设责任制。

坚持治理商业贿赂活动常抓不懈,严格执行医德医风考评制度,健全医德医风档案,进一步增强医务人员的法律意识、廉洁意识和诚信意识。健全行风建设制度,切实落实各项考评措施,明确工作责任。进一步完善院务公开工作,广泛接受群众监督.是规范招投标工作程序,重点对药品、医用设备、医用耗材、基建工程、物资采购等实行公开招标,定点采购。推进创建“无红包、无回扣、无乱收费、无滥检查、无大处方”的“五无”医院。

回顾今年的工作,我们有很大的进步,但仍存在一些问题和不足,如专业技术人员的业务水平和服务水平还需进一步提高;高级专科人才及学科带头人缺乏等制约着医院的发展。

 2014年,我们将继续贯彻执行国家、省、市、县卫生部门的各项方针政策和新医改政策,紧紧围绕县委、县政府的中心工作,更好的服务全县经济发展大局,坚持医疗卫生事业的公益性,进一步深化医疗卫生体制改革,努力为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务。在南和快速发展的同时,加强自身建设,加速医院发展,真正将县医院建设成一所技术先进、服务规范、特色突出、环境优良的综合性现代化医院,为全县人民的身体健康保驾护航,为全县经济发展贡献力量。


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