国网南和县供电公司2013年上半年工作总结

一、上半年工作总结

截至5月底，南和公司购售电量分别完成1.92、1.79亿千瓦时，分别同比增长1.21%、 1.77%。综合线损率完成7.23%，同比下降0.45个百分点。售电平均单价完成671.98元/兆瓦时，同比上升20.08元/兆瓦时。客户供电可靠率、综合电压合格率完成99.9912%、99.708%。继续保持河北省文明单位、河北省电力公司文明单位、邢台市“文明服务示范窗口”等荣誉称号，行风评议保持第一名。无任何人身和电网设备的安全事故的发生，实现安全生产3450天。

（一）安全基础得到巩固

按照“三集五大”体系建设要求，进一步完善了安全管理“三大”体系，围绕安全目标，细化安全责任,做到层层分解、落实到人。深入开展“安全管理提升”活动，安全工作创新管理呈现出七大工作亮点。一是实施安全亲情教育。各单位组织员工每周在“亲情护航、共保平安”全家福照片前开展安全宣誓活动，增强员工安全意识。二是周例会前10分钟对参会的中层干部进行安规知识普考。今年3月份省公司农电部组织的安规考试中南和公司获得全市平均分数第二和个人第三的好成绩。三是安全工器具管理实现科技创新。投资60万元对5个供电所安装安全工器具在线监控系统，安全工器具管理在技术上更进一步实现了精细化管理。四是制定“二十条严禁”，在作业现场利用班前会进一步加强作业人员的安全教育。五是安排专人负责采用3G视频对作业现场进行时时监控。六是针对生产高峰，安全监督到位奖罚分明：累计纠正违章46次，查处违章7人次，考核7人次，发出违章通报1次，创建无违章奖励1个班组，保证现场作业安全可控在控。七是每周例会上对现场违章进行点评通报，周周有分析、月月有考核，杜绝了各类事故的发生，确保电网安全稳定，顺利完成了“安全管理提升”的阶段性目标。

（二）营销服务水平不断提升

今年3月份以来，按照上级公司要求，南和公司开展营业普查工作。公司成立了营业普查领导小组，制定了《营业普查工作方案和考核办法》。领导班子成员分包供电所，所长包片，层层签订责任状，一级抓一级，层层有考核，从制度上保证营业普查工作向深入开展。坚持依法治企方针，加强宣传教育和惩治力度，基层供电服务局面得到根本性扭转。营业普查以来，累计销除虚户8851户，新增有表无户用户3706户，修改用户信息4万余条，保证了SG186信息与现场信息的一致性。新装临时用电235户，较去年同期增长206户，临时用电电量月均增加5.6万千瓦时，月均增收17000余元。今年前5月份，售电平均单价671.98元/兆瓦时，去年同期651.90元/兆瓦时，同比上升20.08元/兆瓦时，在省公司同业对标中，销售收入增长率名列前茅。

为进一步提升优质服务能力与服务水平，缩短故障抢修时间，提高派工的准确性，加强抢修的快速行动力，南和公司自95598大集中以来，实行了抢修工单跟踪制，全程由座席员跟踪抢修过程，及时协调抢修过程中遇到的问题，并针对抢修的各个环节可能出现的问题制定了考核办法。截至目前，公司故障报修302起，抢修平均到场时间为12.4分钟，故障平均修复时间为69.8分钟，客户满意率达100%。

（三）电网建设有序推进

截至5月底，完成投资额为900万元的2012年农网升级改造工程，分别对贾宋、史召两个35kV变电站进行增容改造，新增容量20000kVA；新建、改造10kV线路63.21公里、10kV配电变压器23台，容量为4600kVA。完成投资300万元的2010年农网升级改造调增工程，新建改造10kV线路32公里。

通过以上电网建设工程的实施，一是解决了史召、贾宋35kV变电站的容量不足的问题，电压质量进一步提高，供电可靠率达到99％以上，收到了预期效果。二是解决了10kV线路在负荷高峰时的“卡脖子”问题，提高了输电能力，为当地的经济发展提供了电力保障。三是解决了农民生活用电问题，为群众提供了可靠的电力保障。四是缩短了低压线路供电半径，电压质量进一步提高，降低了线损。

（四）跳闸治理工作成效初显

1-5月份，10kV配电网共发生故障跳闸74次，较去年同期减少154次，下降比例为67.54%。跳闸治理工作方面，南和公司落实管理责任，班子成员和生产部室主任承包跳闸较多的线路。带领有关人员进行特殊及夜间巡视,并对线路引流线接点处和电缆线路终端采用红外测温仪器进行监测。通过测温发现引流线、接点处发热40余处，并及时消除。根据《南和县人民政府关于加快电网建设的实施意见》的要求，积极与乡政府、村委会沟通协商，共砍伐、移植树木3000 余棵，有效保证线路运行的安全距离。加强线路设备的检修维护,春季对11座35kV变电站和84条10kV线路进行了清扫预试，累计处理缺陷650处，其中：更换更换高压K型熔丝600条，更换并沟线夹162个，10kV跌落式熔断器130组，更换老化支瓶112支，更换设备引线80处，更换老化避雷器22支等，安装线路避雷装置了11组,安装驱鸟器30支。结合2012年升级改造工程，共新增改造配变23台，对过负荷配变进行负荷切改。有效避免配变过负荷运行造成的设备烧毁事故，减少了线路跳闸的发生。

（五）帮扶村建设稳步推进

为认真贯彻落实深化“基层建设年”活动，加大帮扶项目推进力度，该公司按照市发改委和市公司的相关要求，成立了帮扶村工作领导小组，在对帮扶村进行电力设施摸排调查的基础上，科学制定了升级改造计划和措施。

辖区内共有帮扶村31个，其中省级帮扶村2个、市级帮扶村15个、县级帮扶村14个。2013年计划投资988.65万元，新建（改造）10kV线路20.08公里，新增配变32台，容量6400kVA，新建低压线路44.75公里。截至目前，已经自筹资金215.34万元对郝桥镇南葭村、三思乡辛村、史召乡八角寨村进行升级改造，村内采用主干线路70平方的架空绝缘导线、分支采用50平方的架空绝缘导线。

（六）专项工作有序开展

根据省、市公司开展乡镇供电所管理问题排查的工作要求，对所辖八个供电所在综合管理、安全生产、营销服务、队伍建设、企业文化5个方面进行认真排查，和阳供电所在5月29日迎接省公司抽查验收，得到较高评价。并根据验收组提出的问题制定了相应的整改措施，现已全部整改完成。

按照省市公司对县供电企业管理提升工程和“二十四”节气工作计划的相关要求，为切实加强企业各项管理，解决管理中存在的突出矛盾和问题，夯实管理基础，全面提升管理水平和供电服务水平，成立相应的工作领导小组，制定工作计划，并严格按照时间节点上报各项资料。

（七）加强纪律作风建设，努力提质增效。

严肃考勤纪律，强化作风建设，提升工作效率，建立了每周工作例会制度，每周一考试、一调度、一评比，每月一排名、一对标、一考核，将年度、季度、月度工作计划逐层细化分解，落实到周、落实到岗到人。各部室、供电所实行月度考核和二次考核落实奖惩，供电所实行了每周一星的评选，极大地促进了公司工作的全面开展。

二、面临的形势和存在的问题

（一）电力负荷缺口大，电力供需形势紧张。随着工业园区内企业的入驻，电力供应形势非常严峻，用电高峰时全县电力负荷缺口达两万千瓦以上，尤其是贾宋工业园区及三思工业园区的变电设备现已满负荷运行。电网运行压力大、电力供需偏紧等矛盾凸显，现有的变电站数量及设备已难以满足日益增长的供电需求。

（二）低压电网现状堪忧。低压线路从2000年二期农网改造后，基本上没有进行大规模改造，大部分低压线路以25平方的裸铝导线为主，计量表计和计量表箱老化破损严重。目前农村仍有10万块机械表在运，占总数的83%。配变高压未进村，导致供电半径较大，低压线损普遍较高。

（三）物资自筹资金项目的物资已上报省公司，目前还没有到货，没有开工。

（四）帮扶村电网改造压力加大。部分帮扶村的农村电力线路老化严重，导线型号细，表箱破损严重，按照改造升级计划，全部完成帮扶村的低压线路改造仅材料费用就需要695.15万元，资金缺口大。帮扶物资与资金预算己上报市公司，望早日批复，解决物资供应问题，加快帮扶村建设工作进度。

（五）农业配变产权归属不一。全县还有715台的农业排灌配变的产权归属为村集体和个人所有（其中：村集体357台，个人358台），未实现收费到井，涉及机井4932眼，占全部农业排灌的54.6%。相当多的农业排灌用电设施陈旧老化，低压供电线路架设不规范，施工标准低，导线绝缘差，私拉乱接的现象非常严重。